什么是变更管理程序?
十大正规赌博平台大全为任何对推动组织内有效变革感兴趣的人提供了一个变革管理项目. 人是项目与变革成功的最关键因素, 然而，他们的支持和参与往往被视为理所当然. 大多数促进变革的项目关注的是发生了什么变化，而不是如何进行变革. 变更管理是一门艺术和科学，它让人们准备好最好的工具，并与之保持一致，以支持项目和组织的成功.
变革管理项目是一个高度互动的学习经验，结合了知识, 工具, 以及推动有效变革的技术, 减少对改变的抗拒, 并加快业务成果. 使用Marc Hanlan博士开发的变更管理工具.D., 基于几十年现实世界的成功变革, 参与者将为自己的组织制定并提出有效的变革管理计划大纲.
成功完成21小时课程后，将获颁电子徽章一枚.
谁会从这个项目中受益?
这个项目是为任何负责推动或支持变革的人准备的. 它们通常包括:
- 各级领导
- 项目经理
- 变革管理从业员
- 精益六西格玛、敏捷和过程改进专业人员
- 人力资源专业人员
- 组织发展专业人员
- 任何人都有兴趣使有效的改变更快，更容易，更成功
是什么让这个项目与众不同?
这个程序结合了高度互动的对话, 练习, background, 实际案例回顾, 以及分析工具来评估变革对组织及其员工的挑战和机遇. 参与者将能够将工具和技术应用于他们自己的需求和情况, 为自己的组织制定个人变革管理计划大纲.
学习目标
完成本课程后，学员将能够:
- 解释变革管理的商业和个人价值;
- 识别、调整和应用变革管理的基本工具到他们的组织;
- 理解并应用组织的项目变更阶段;
- Identify, address, and potentially mitigate areas of resistance in their organization; and
- 为他们的组织制定并提出个人变革管理计划大纲.
教练
马克·汉兰博士.D.
- 超过40年的变革管理和领导经验
- 著有关于组织转型的书籍
- 高绩效团队:如何让他们工作
- 创造毫不费力的改变:互动式领导
- 为变更而变更管理
- Ph值.D. 组织发展与变革
- 2013年毕业于宾州州立大学，从2003年开始在研究生院工作
- 全球制造业高管, 顾问, 设计专利, 并设计了国际空间站的一部分
Marc在超过35年的时间里一直支持各种公共和私人组织的团队转型, 从82年开始,U 000 -用户.S. 从海军ERP到Exelon公司数千名现场服务人员的运营转型，再到通用电气(GE)和洛克希德马丁公司(Lockheed Martin)自主管理工厂的创建. 他曾与260多个高绩效团队合作，在盈利能力方面取得了“突破性”成果, 服务质量, 可持续性, 以及工作生活的质量, 同时实现了超过5.2亿美元的改善.
课程
变更管理(MANGT 9050)
一天周二:
日期: 2024年2月13日- 3月26日
交付:通过Zoom进行现场教学
成本: $750
